Langfuse

Çok aşamalı işler Linear projesi olur; değiştikçe yapılan proje güncellemeleri haftalık mühendislik toplantısında birlikte okunup gelecek haftayı planlamak için kullanılır.

Nasıl çalışıyor?

Mühendis kendi önceliğini yönetir, yük birikince liderine taşır; proje değişikliği yazılı güncellenir ve haftalık ritimde ele alınır.

Neden kullanılıyor?

Birden fazla adıma yayılan işin durumunu ve gelecek haftanın bağımlılıklarını ekipçe görünür kılar.

Ödünleşim

Güncelleme aksarsa haftalık plan eski bilgiye dayanır; düzenli kayıt yükü doğar.

Hangi koşullarda?

Paralel ve çok aşamalı mühendislik projeleri yürüten ürün ekiplerinde.

Mühendislik onboarding rehberi, ilk hafta üretime çıkan katkıdan ilk üç ayda bağımsız projeye ve altıncı ayda ürün alanı sahipliğine uzanan hedefler tarif eder; bunlar her çalışanın gerçekleşmiş sonucu değil, rehber hedefleridir.

Nasıl çalışıyor?

Yeni çalışana ilk gün şirket bağlamı ve araç erişimi sağlanır; katkıdan projeye, oradan alan uzmanlığına geçiş için zamanlı beklentiler ve ekip desteği tanımlanır.

Neden kullanılıyor?

Yeni mühendisin ne zaman ve hangi kapsamda bağımsızlaşmasının amaçlandığını görünür kılar.

Ödünleşim

Tek çizelge kişisel öğrenme ve proje karmaşıklığını tam yansıtmayabilir; hedef sonuç garantisi değildir.

Hangi koşullarda?

Yeni mühendisleri ürün alanı sahipliğine hazırlayan ekiplerde.

Mühendislik için anlatılan işe alım akışı, geçmiş proje derin görüşmesi, bir mühendisle özellik tasarımı ve ofiste gerçek işe benzer problemlerle Super Day aşamalarını içerir; diğer rollerin süreci değişebilir.

Nasıl çalışıyor?

Önce adayın yaptığı projeler konuşulur; ardından şirkette yapılabilecek bir özellik tasarlanır ve sonraki aşamada birlikte gerçek işe yakın problemler çözülür.

Neden kullanılıyor?

Özgeçmişten öte, geçmiş katkıyla birlikte ürün düşüncesi ve iş birliği hakkında somut sinyal üretir.

Ödünleşim

Çok aşamalı görüşme aday ve çalışan zamanı ister; kaynak ödeme veya evrensel rol kapsamı belirtmez.

Hangi koşullarda?

Ürün ve mühendislik ortak çalışmasını işe alımda gözlemek isteyen ekiplerde.

Langfuse’ta düşük riskli ve geri alınabilir PR’lar incelemesiz birleştirilebilir; yazar yayını izler ve gerekirse geri alır. Geri dönüşsüz değişiklikler (veritabanı migration’ı, genel API/SDK imzası, kimlik doğrulama, veri alım hattı, büyük altyapı) CTO incelemesinden 24 saat içinde geçer. Yeni katılanların ilk ayında tüm PR’ları incelenir.

Nasıl çalışıyor?

İnceleme zorunluluğu değişikliğin türüne değil geri alınabilirliğine bağlanır: iki yönlü kapılar yazarın sorumluluğunda hızla ilerler, tek yönlü kapılar adı konmuş bir inceleyiciye ve süre sınırına bağlanır. Güvenlik ağı izleme ve nöbetçi üzerinden geri almadır.

Neden kullanılıyor?

İnceleme emeğini hatanın pahalı olduğu yere harcar, ekibin hızını korur ve kalite sorumluluğunu yazarda bırakır.

Ödünleşim

Risk yargısı yazara kalır; yanlış sınıflandırılan bir değişiklik incelemesiz geçebilir. Riskli değişikliklerin incelemesi tek kişide toplanır ve kural ekip büyüdükçe değişebilir.

Hangi koşullarda?

İzlemesi güçlü, geri alması kolay, küçük ve kıdemli mühendislik ekipleri.