How They Do ItBETA

ŞİRKET PLAYBOOK’U

Buffer

Buffer, güveni radikal şeffaflıkla kurar; ücret, kültür deneyleri ve remote uygulamalarını yalnız içeride açıklamakla kalmaz, kamuya açık biçimde test eder.
İşletim sistemi
  1. Şeffaf ilke
  2. açık formül/veri
  3. ekip geri bildirimi
  4. deney
  5. kamuya açık öğrenim
  6. sistem revizyonu.

Sistemi taşıyan ilkeler

  • Şeffaflığı hesap verebilirlik mekanizması olarak kullan.
  • Politikaları tamamlanmış gerçek değil, geliştirilebilir sistem olarak gör.
  • Remote esnekliği ortak bilgi erişimiyle destekle.

Gerilimler ve ödünleşimler

  • Şeffaflık güven ve adalet üretir; mahremiyet, karmaşıklık ve değişim maliyetini artırabilir.
  • Kültür deneyleri öğrenme sağlar; çalışanlar için politika istikrarını azaltabilir.

UYGULAMALAR

Buffer çalışma sistemini nasıl kuruyor?

01
Compensation

Şeffaf ücret formülü

Rol, seviye ve coğrafi bant üzerinden ücret hesaplaması açıklanır.

Nasıl çalışıyor?
Rol, seviye, piyasa verisi ve coğrafi bantlardan oluşan ücret sistemi ile gerçek maaşlar yayımlanır.
Neden kullanılıyor?
Pazarlık asimetrisini azaltır ve kararların eleştirilebilmesini sağlar.
Ödünleşim
Yeni rol ve istisnalarda esnekliği azaltır; sistemi anlaşılır tutmak zorlaşır.
Hangi koşullarda?
Şeffaflığı gerçekten yönetişim aracı olarak kullanmaya hazır organizasyonlarda.
Orijinal kaynağı aç ↗
02
Async

Asenkron iş birliği

Saat diliminden bağımsız katılım için yazılı çalışma tercih edilir.

Nasıl çalışıyor?
Saat diliminden bağımsız katılım için yazılı güncellemeler ve esnek çalışma kullanılır.
Neden kullanılıyor?
Konum ve saat görünürlüğü yerine katkıyı öne çıkarır.
Ödünleşim
Bağ kurma ve hızlı koordinasyon için ek ritüeller gerekir.
Hangi koşullarda?
Küresel remote ekiplerde.
Orijinal kaynağı aç ↗
03
Management

Haftalık 1:1

Çalışan deneyimi ve gelişim için düzenli yönetici görüşmesi yapılır.

Nasıl çalışıyor?
Düzenli 1:1 görüşmeler çalışan deneyimi, gelişim ve engeller için ayrılmış alan yaratır.
Neden kullanılıyor?
Remote ortamda zayıf sinyalleri erken görünür kılar.
Ödünleşim
Yöneticinin becerisine bağlıdır ve durum raporuna dönüşebilir.
Hangi koşullarda?
Doğrudan ilişki ve gelişim koçluğuna yatırım yapan ekiplerde.
Orijinal kaynağı aç ↗
04
Culture

Kültür deneyi

Politikalar deney olarak uygulanır, öğrenimler kamuya açık paylaşılır.

Nasıl çalışıyor?
Çalışma haftası, ücret veya kültür politikaları deney olarak uygulanır; sonuçlar ve hatalar açıkça paylaşılır.
Neden kullanılıyor?
Politikayı kanıta ve geri bildirime göre geliştirmeyi sağlar.
Ödünleşim
Sürekli değişim belirsizlik ve deney yorgunluğu yaratabilir.
Hangi koşullarda?
Küçük, yüksek güvenli ve geri bildirim vermeye alışkın organizasyonlarda.
Orijinal kaynağı aç ↗

Birincil kaynaklar

Open Salary SystemWorking at BufferTransparent Salaries